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12288;　 KM的課程已過了一半，也代表著我們在長庚的校園生活即將結束.突然有點感到不捨! 若不是論文務必要完成，還真捨不得這一群都步入了中年的同學們.（哈！). 12288;　首先要感謝的是外表看似酷酷但內心超級溫暖的Elson. 65292;設計了這個平台讓我們可以寫下胡言亂語，次要感謝平時超愛嘰哩呱啦的義章. 65292;要不是他超級熱心的硬把大家拉在一起，還有應接不瑕的活動，來自不同生活型態及工作性質的97emba不會那麼快就. 65374;您真的是超級厲害，無論在領導面或是課程面，總能發揮您那過人的機智來. 12288;　當然，也要謝謝一群可以陪著我一起笑一起鬧而不用偽裝自己的同學們，怡文.雅玟.YC.家昌.海倫及Kevin一組.，還有其它同學.因為在你們面前我才能不去想自己在工作上的角色，可以放心的做自己！！ PS彥宇今日負責報告台塑集團的KM架構，面對同學們如雪片般飛來的問題，您一定回答的戰戰兢兢.辛苦了! 企業的營運不單單有KM就可以撐起來,但是KM可以輔助企業做到最好,但是應該做到什麼程度我還是很不瞭解,以科技業來說,產品日新月異,生命週期短,KM儲存的知識往往都運用不到,而且...

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12288;　 KM的課程已過了一半，也代表著我們在長庚的校園生活即將結束.突然有點感到不捨! 若不是論文務必要完成，還真捨不得這一群都步入了中年的同學們.（哈！). 12288;　首先要感謝的是外表看似酷酷但內心超級溫暖的Elson. 65292;設計了這個平台讓我們可以寫下胡言亂語，次要感謝平時超愛嘰哩呱啦的義章. 65292;要不是他超級熱心的硬把大家拉在一起，還有應接不瑕的活動，來自不同生活型態及工作性質的97emba不會那麼快就. 65374;您真的是超級厲害，無論在領導面或是課程面，總能發揮您那過人的機智來. 12288;　當然，也要謝謝一群可以陪著我一起笑一起鬧而不用偽裝自己的同學們，怡文.雅玟.YC.家昌.海倫及Kevin一組.，還有其它同學.因為在你們面前我才能不去想自己在工作上的角色，可以放心的做自己！！ PS彥宇今日負責報告台塑集團的KM架構，面對同學們如雪片般飛來的問題，您一定回答的戰戰兢兢.辛苦了! 企業的營運不單單有KM就可以撐起來,但是KM可以輔助企業做到最好,但是應該做到什麼程度我還是很不瞭解,以科技業來說,產品日新月異,生命週期短,KM儲存的知識往往都運用不到,而且...

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1 知識管理的部落格第一組

2 你好，歡迎來到第一組的知識管理部落格！

3 thank you

4 到發燙而我的啟蒙大師常識大哥明遠大哥及偉霆大哥

5 從你們的經驗分享上真的讓我獲取了不少，我會繼續加油的

6 而我最佩服的議澤大哥

7 建華大哥及志明大哥

8 真是一個百分百的好爸爸與好老公！！

9 張貼者：

10 以電子郵件傳送這篇文章

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知識管理的部落格第一組,你好，歡迎來到第一組的知識管理部落格！,thank you,到發燙而我的啟蒙大師常識大哥明遠大哥及偉霆大哥,從你們的經驗分享上真的讓我獲取了不少，我會繼續加油的,而我最佩服的議澤大哥,建華大哥及志明大哥,真是一個百分百的好爸爸與好老公！！,張貼者：,以電子郵件傳送這篇文章,blogthis！,分享至 twitter,分享至 facebook,分享到 pinterest,第一階段的km課程心情隨手扎記,誰叫貴公司這麼有名氣,沒有留言,1社群 vs 專案團隊,2台南企業的心得

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12288;　 KM的課程已過了一半，也代表著我們在長庚的校園生活即將結束.突然有點感到不捨! 若不是論文務必要完成，還真捨不得這一群都步入了中年的同學們.（哈！). 12288;　首先要感謝的是外表看似酷酷但內心超級溫暖的Elson. 65292;設計了這個平台讓我們可以寫下胡言亂語，次要感謝平時超愛嘰哩呱啦的義章. 65292;要不是他超級熱心的硬把大家拉在一起，還有應接不瑕的活動，來自不同生活型態及工作性質的97emba不會那麼快就. 65374;您真的是超級厲害，無論在領導面或是課程面，總能發揮您那過人的機智來. 12288;　當然，也要謝謝一群可以陪著我一起笑一起鬧而不用偽裝自己的同學們，怡文.雅玟.YC.家昌.海倫及Kevin一組.，還有其它同學.因為在你們面前我才能不去想自己在工作上的角色，可以放心的做自己！！ PS彥宇今日負責報告台塑集團的KM架構，面對同學們如雪片般飛來的問題，您一定回答的戰戰兢兢.辛苦了! 企業的營運不單單有KM就可以撐起來,但是KM可以輔助企業做到最好,但是應該做到什麼程度我還是很不瞭解,以科技業來說,產品日新月異,生命週期短,KM儲存的知識往往都運用不到,而且...

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知識管理的部落格--第一組: KM-組織結構心得

http://www.6echo-km.blogspot.com/2010/07/km_24.html

12288;謝謝第四組的用心，讓今日的課程內容很精采！也看到了李老師闔不攏嘴的甜美的笑容. 12288;課程中讓我印象最深的是CoP－社群，透過不同公司個案的內容發現，雖然KM是企業體系中相當重要的運作機制，但透過不同的企業文化，負責人的領導風格，在實體與虛擬的社群中即產生不同的優劣勢，而如何做到讓員工暢所欲言，無所不談，將自身之know how分享其中，自是企業在提升向心力中很重要的一門學問～對於深具傳統意識的企業主而言，若有許多創新之舉或評判，亦是其一大衝擊！訂閱：張貼留言 (Atom). 07/25 - 08/01 (3). 07/18 - 07/25 (4). 07/11 - 07/18 (4). 07/04 - 07/11 (4). 06/27 - 07/04 (1). 06/20 - 06/27 (8). 06/06 - 06/13 (2). 圖片視窗範本. 技術提供： Blogger.

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知識管理的部落格--第一組: 第一階段的KM課程心情隨手扎記

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12288;　謝謝老師用這樣的方式來引導教學，雖然自己服務的機構亦有KM系統，但因長年累月的慣性使用下，早已不覺特別之處，主動式的意見回饋也在近年來日益淡化，但透過同學們在分享各企業的KM系統後，如著名的台塑企業，華亞科技等.再加上課程上的QA學習，除了讓自己能更加了解知識管理的意涵外，並經由不同產業的執行面與架構面，讓我又產生了動力，有種想躍躍一試，再把自己平時天馬行空的Idea回饋於自己的單位，創造額外的價值。 PS彥宇今日負責報告台塑集團的KM架構，面對同學們如雪片般飛來的問題，您一定回答的戰戰兢兢.辛苦了! 訂閱：張貼留言 (Atom). 07/25 - 08/01 (3). 07/18 - 07/25 (4). 07/11 - 07/18 (4). 07/04 - 07/11 (4). 06/27 - 07/04 (1). 06/20 - 06/27 (8). 06/06 - 06/13 (2). 圖片視窗範本. 技術提供： Blogger.

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知識管理的部落格--第一組: 組織KM的行為面-NOKIA推廣的是一種學習的文化

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成功的企業來自內部文化的建立，長青企業必定有其獨特的企業文化，而創辦人或是其經營團隊，必定會將自己的理念灌注在企業內，進而尋求志同道合員工或夥伴，漸漸形成可長久經營下去的一種準則跟方向，轉化成企業文化。文化是形塑一種內部的集體意識的共同價值觀，願意為公司這個組織付出，認同企業文化後內化到意識內，並且外顯於行動，讓公司從上層管理階級到一般執行階層都有相同的信念，同心協力讓公司保持競爭力。訂閱：張貼留言 (Atom). 07/25 - 08/01 (3). 07/18 - 07/25 (4). 07/11 - 07/18 (4). 07/04 - 07/11 (4). 06/27 - 07/04 (1). 06/20 - 06/27 (8). 06/06 - 06/13 (2). 圖片視窗範本. 技術提供： Blogger.

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知識管理的部落格--第一組: KM心得報告--7/24

http://www.6echo-km.blogspot.com/2010/07/km-724.html

今日學習的KM,讓我瞭解原來"社群"也是KM的一環,不論社群以什麼方向切入,KM的社群功能都可發輝應有的功能,今日針對社群是否與公司的營收或成長導向,來討論是否有關聯性,但是很Confuse的是,企業不會平白無故沒有目的的導向任何功能,而不與企業的營收或成長導向來連結,我認同KM會以不同的型態出現,也有不同的目的呈現,不管什麼方式,KM的除了將員工的知識分享出來,然後做有系統的儲存外,我認為KM都直接與間接的連結到企業獲利,以簡單的例子來說,我們將員工的寶貴知識留在KM裡,讓新進人員或其他員工很快的得到答案或結果,讓企業員工處理事情時可以縮短速度,也減少錯誤的發生,也讓企業減少很多無形的損失,我想KM都已經間接與企業獲利連結了. 訂閱：張貼留言 (Atom). 07/25 - 08/01 (3). 07/18 - 07/25 (4). 07/11 - 07/18 (4). 07/04 - 07/11 (4). 06/27 - 07/04 (1). 06/20 - 06/27 (8). 06/06 - 06/13 (2). 圖片視窗範本. 技術提供： Blogger.

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知識管理的部落格--第一組: Thank you ~~

http://www.6echo-km.blogspot.com/2010/07/thank-you.html

12288;　 KM的課程已過了一半，也代表著我們在長庚的校園生活即將結束.突然有點感到不捨! 若不是論文務必要完成，還真捨不得這一群都步入了中年的同學們.（哈！). 12288;　首先要感謝的是外表看似酷酷但內心超級溫暖的Elson. 65292;設計了這個平台讓我們可以寫下胡言亂語，次要感謝平時超愛嘰哩呱啦的義章. 65292;要不是他超級熱心的硬把大家拉在一起，還有應接不瑕的活動，來自不同生活型態及工作性質的97emba不會那麼快就. 65374;您真的是超級厲害，無論在領導面或是課程面，總能發揮您那過人的機智來. 12288;　當然，也要謝謝一群可以陪著我一起笑一起鬧而不用偽裝自己的同學們，怡文.雅玟.YC.家昌.海倫及Kevin一組.，還有其它同學.因為在你們面前我才能不去想自己在工作上的角色，可以放心的做自己！！訂閱：張貼留言 (Atom). 07/25 - 08/01 (3). 07/18 - 07/25 (4). 07/11 - 07/18 (4). 07/04 - 07/11 (4). 06/27 - 07/04 (1). 06/20 - 06/27 (8).

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Davie97_知識管理第四組: 7月24日知識管理上課心得報告_志明

http://davie97.blogspot.com/2010/07/724_27.html

知識管理第四組芸芝、原誠、金全、志明. 學生姓名：游志明學號：M9740545. Cosplay，是「costume play」的縮寫，中文一般譯作「角色扮演」，是指以服飾和道具的配搭，加上化妝造型、身體語言等方法輔助，來扮演成一個文本中的角色。一般而言，Cosplay社群內通常是直接使用Cosplay這個字而不做翻譯，但是需要中文譯稱時卻稱為「角色扮演」為多。若是以Cosplay的原文Costume Play來看，Cosplay是取其「服飾」與「演出」的意義組合而成的新字，直譯應為「服飾扮演」。譯為「角色扮演」的缺點是容易與另一種意義的「角色扮演」混淆，例如心裡學與社會學的用語「role-playing」也譯為「角色扮演」. Cosplay與一般模仿的不同的地方在於，在於Cosplay是以服裝為主要模仿的工具，服裝是符號建立的基礎，肢體語言、表情、或是聲音都是次要的。 Cosplay簡介本Cosplay簡介節錄自碩士論文《Cosplay的視覺文化研究》。標籤：第四組知識管理上課心得報告志明. 訂閱：張貼留言 (Atom).

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Davie97_知識管理第四組: 7/24 知識管理課後心得_金全

http://davie97.blogspot.com/2010/07/724_7229.html

知識管理第四組芸芝、原誠、金全、志明. 張貼者： Vincent K. 標籤：第四組知識管理上課心得報告金全. 訂閱：張貼留言 (Atom). 長得像5年6班，其實是6年5班、金全. 北越8日遊：河內、下龍灣、沙壩.

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Davie97_知識管理第四組: 2010/09

http://davie97.blogspot.com/2010_09_01_archive.html

知識管理第四組芸芝、原誠、金全、志明. 柳丁擱來亂-女神麵麵 (The Annoying Orange-Lady Pasta) [完整歌曲/Full song] HD. 訂閱：文章 (Atom). 長得像5年6班，其實是6年5班、金全. 柳丁擱來亂-女神麵麵 (The Annoying Orange-Lady Pasta) [完整歌曲/.

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Davie97_知識管理第四組: 北越8日遊：河內、下龍灣、沙壩

http://davie97.blogspot.com/2010/07/8.html

知識管理第四組芸芝、原誠、金全、志明. 北越8日遊：河內、下龍灣、沙壩. 北越8日遊：河內、下龍灣、沙壩. 男優：Davie，女優：Elsa. 9/27: Arrival, Mini bus Air port - 古城區，Loung Ngoc Quyen Str. 住宿Van Xuan Hotel：經濟還算不錯，Add： 15 Loung Ngoc Quyen Str., Hoan Kiem, Hanoi. Hanoi Backpacker travel: 找了整晚最便宜的! Booking for Halong bay Cat Ba Island 3 days/2 night. and Sapa Trekking 2 days/ 3 nights. Add: 24 Luong Ngoc Quyen Str., Hoan Kiem, Hanoi. Halong bay Cat Ba Island：3.5小時車程至碼頭- - 搭船5小時- - 抵達Cat Ba Island. Check in後，搶到雨鞋，後參觀Cat Cat village. Trekking, Happy ending.

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Davie97_知識管理第四組: 7/24 知識管理課前提問_金全

http://davie97.blogspot.com/2010/07/724_7786.html

知識管理第四組芸芝、原誠、金全、志明. 張貼者： Vincent K. 1KM目標設定前，先依據組織KPI進行評估，過程中以各項衡量工具進行衡量(目標導向&流程導向)，此目標以長期或短期的目標進行設定較佳? 2從員工的"需求面"切入，進而讓員工了解KM的重要性，配合策略性的組織架構與政策推動，將KM文化導入. 標籤：第四組知識管理提問. 訂閱：張貼留言 (Atom). 長得像5年6班，其實是6年5班、金全. 北越8日遊：河內、下龍灣、沙壩.

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Davie97_知識管理第四組: 2010/07

http://davie97.blogspot.com/2010_07_01_archive.html

知識管理第四組芸芝、原誠、金全、志明. 北越8日遊：河內、下龍灣、沙壩. 北越8日遊：河內、下龍灣、沙壩. 男優：Davie，女優：Elsa. 9/27: Arrival, Mini bus Air port - 古城區，Loung Ngoc Quyen Str. 住宿Van Xuan Hotel：經濟還算不錯，Add： 15 Loung Ngoc Quyen Str., Hoan Kiem, Hanoi. Hanoi Backpacker travel: 找了整晚最便宜的! Booking for Halong bay Cat Ba Island 3 days/2 night. and Sapa Trekking 2 days/ 3 nights. Add: 24 Luong Ngoc Quyen Str., Hoan Kiem, Hanoi. Halong bay Cat Ba Island：3.5小時車程至碼頭- - 搭船5小時- - 抵達Cat Ba Island. Check in後，搶到雨鞋，後參觀Cat Cat village. Trekking, Happy ending. Cospl...

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Davie97_知識管理第四組: 7/24 知識管理課後心得_芸芝

http://davie97.blogspot.com/2010/08/724.html

知識管理第四組芸芝、原誠、金全、志明. 我們這一組能順利完成Cos Play，從一開始志明大哥的細心策劃(瘋狂點子)、原誠的鼎力支持(爽快答應)、小妹的努力奔波(租借服裝)、到Vincent 的全力配合(不計形象)，才能有如此搞笑的演出，讓我們在EMBA有十分難忘的回憶。我們4個人不僅是一個小組，也是一個社群，我們的團隊合作，讓我體會一個組織要執行一項任務，就必須每個人各司其職，充分配合才能成功。就如同企業推行KM，必須有高階主管的支持，中階主管的落實，以及所有員工的行動配合，才能成功的推動知識管理。所以這次的報告，我們這組的文化，與成功推動KM的組織行為不謀而合，這真的是很棒的學習經驗! 標籤：第四組知識管理上課心得報告芸芝. 感謝大家熱烈的支持，後半場有什麼新鮮的，大家再Happy一次！訂閱：張貼留言 (Atom). 長得像5年6班，其實是6年5班、金全.

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Davie97_知識管理第四組: 2010/08

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知識管理第四組芸芝、原誠、金全、志明. 我們這一組能順利完成Cos Play，從一開始志明大哥的細心策劃(瘋狂點子)、原誠的鼎力支持(爽快答應)、小妹的努力奔波(租借服裝)、到Vincent 的全力配合(不計形象)，才能有如此搞笑的演出，讓我們在EMBA有十分難忘的回憶。我們4個人不僅是一個小組，也是一個社群，我們的團隊合作，讓我體會一個組織要執行一項任務，就必須每個人各司其職，充分配合才能成功。就如同企業推行KM，必須有高階主管的支持，中階主管的落實，以及所有員工的行動配合，才能成功的推動知識管理。所以這次的報告，我們這組的文化，與成功推動KM的組織行為不謀而合，這真的是很棒的學習經驗! 標籤：第四組知識管理上課心得報告芸芝. 訂閱：文章 (Atom). 長得像5年6班，其實是6年5班、金全.

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知識管理第四組芸芝、原誠、金全、志明. 張貼者： Vincent K. 外顯知識容易被模仿、抄襲 ; 內隱知識則建立於公司文化、人力資源、關鍵技術、專利、組織. 2知識管理制度的促動要素- 策略、績效、文化、資訊科技. 5知識螺旋交互作用(內化、社會化、外化、組合化)- 組織知識創造的螺旋模式. 以組織作業流程、獎酬制度、工作任務、跨單位知識交流等方式達成目的. 標籤：第四組知識管理上課心得報告金全. 知識地圖是組織內部知識辨識的方法，但知識地圖不是一項簡單的工程，如果可以提升知識地圖的價值，也達到辨、取、創、分、轉、用、存，我相信知識地圖的繪製才更加值得的，並且能發揮最大的效益，只是不知道現在企業是如何運用知識地圖? 標籤：第四組知識管理提問. 張貼者： Poe Chang. 標籤：第四組知識管理提問. 張貼者： Vincent K. 標籤：第四組知識管理提問. 張貼者： Vincent K. IT工具於KM之運用與問題協助(辨識、獲取、創造、分享、轉移、利用、儲存). 1組織整體知識管理 - 知識管理系統 KMS. 2協助組織內的知識工作者創造知識 - 知識工作者系統 KWS.

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知識管理第四組芸芝、原誠、金全、志明. Map updated at 2009/3/27 by Davie. 訂閱：文章 (Atom). 長得像5年6班，其實是6年5班、金全. Map updated at 2009/3/27 by Davie.

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12288;　 KM的課程已過了一半，也代表著我們在長庚的校園生活即將結束.突然有點感到不捨! 若不是論文務必要完成，還真捨不得這一群都步入了中年的同學們.（哈！). 12288;　首先要感謝的是外表看似酷酷但內心超級溫暖的Elson. 65292;設計了這個平台讓我們可以寫下胡言亂語，次要感謝平時超愛嘰哩呱啦的義章. 65292;要不是他超級熱心的硬把大家拉在一起，還有應接不瑕的活動，來自不同生活型態及工作性質的97emba不會那麼快就. 65374;您真的是超級厲害，無論在領導面或是課程面，總能發揮您那過人的機智來. 12288;　當然，也要謝謝一群可以陪著我一起笑一起鬧而不用偽裝自己的同學們，怡文.雅玟.YC.家昌.海倫及Kevin一組.，還有其它同學.因為在你們面前我才能不去想自己在工作上的角色，可以放心的做自己！！ PS彥宇今日負責報告台塑集團的KM架構，面對同學們如雪片般飛來的問題，您一定回答的戰戰兢兢.辛苦了! 企業的營運不單單有KM就可以撐起來,但是KM可以輔助企業做到最好,但是應該做到什麼程度我還是很不瞭解,以科技業來說,產品日新月異,生命週期短,KM儲存的知識往往都運用不到,而且...

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