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Beraterin |
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Führungskraft vs. Mitarbeiter. Kommunikation & Schnittstellen. Business Case – Entwicklung. Darf ich mich vorstellen? Mein Name ist Dr. Bettina Heidenreich! Was qualifiziert mich für Sie? Promotion in Biologie auf dem Gebiet der Innovationsforschung,. Schwerpunkt Biotechnik, Gesellschaft und Umwelt (FSP BIOGUM). Zusatzstudium “Sustainable Management”, Hochschule für Wirtschaft und Politik Hamburg. Diplom in Biologie, Universität Hamburg. Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Life Science.
Messetraining Standpersonal |
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Führungskraft vs. Mitarbeiter. Kommunikation & Schnittstellen. Business Case – Entwicklung. Maximale Teilnehmerzahl : 10. Kontaktaufnahme, Akquise und Wettbewerbsbeobachtung auf der Messe:. Was erwartet der Messebesucher? Welches gemeinsame Ziel soll erreicht werden? Wie spreche ich Besucher/ Interessenten aktiv und professionell an? Wie unterscheide/ selektiere ich meine Messekontakte, um meine Gespräche gezielt zu steuern?
Messe-Menschen-Möglichkeiten |
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Führungskraft vs. Mitarbeiter. Kommunikation & Schnittstellen. Business Case – Entwicklung. Sondersituation: Der Lieferant als Besucher.
Grundlagen |
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Führungskraft vs. Mitarbeiter. Kommunikation & Schnittstellen. Business Case – Entwicklung. Erarbeitung und Begriffsklärung unter Zuhilfenahme von Rollenspielen. Die Grundmerkmale der Kommunikation. Die vier Seiten der Kommuikation. Reflexion des eigenen Kommunikationsstils.
Akquisetraining |
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Führungskraft vs. Mitarbeiter. Kommunikation & Schnittstellen. Business Case – Entwicklung. Beseitigung von typischen und spezifischen Fehlern bei der Kundenansprache. Frühzeitiges Feedback über Erfolgschancen zu Beginn von Verkaufskampagnen. Nachhaltigkeit der erarbeiteten Gesprächsstrategie. Jobbegleitendes Coaching in Echtumgebung.
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Akquisitions-Kongress 2008
Networking ist, wenn Synergien geschaffen werden. Die Akteure addieren nicht mehr ihre Möglichkeiten, sondern multiplizieren sie. Networking setzt aber auch eine bestimmte Grundhaltung voraus. So gelingt es nur aus einer gewissen Offenheit der Teilnehmer heraus. Außerdem muss das große Ganze gesehen werden und der eigene, kurzfristige Vorteil auch einmal diesem Ziel unterstellt werden können. Wir sehen uns in Kassel! Zugriffe heute: 1 - gesamt: 5260.
Akquisitionsdynamik
Führungskraft vs. Mitarbeiter. Kommunikation & Schnittstellen. Business Case – Entwicklung. Jobbegleitend und effizient durch entschlackte Trainingspläne! Quer denken – geradlinig planen. Man kann nicht nicht kommunizieren! Strategisch – taktisch – operativ. Was erwartet der Messebesucher? Wissenschaft in die Wirtschaft.
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Vertriebserfolg mit Akquisitionstraining und Verhandlungstraining
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Start | Akquisitur
Verfasst von Claudia am 31. Mai 2011 - 22:55. Akquisitur - die akquise agentur.
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