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Relaciones Laborales: ENCUESTA
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Domingo, 30 de mayo de 2010. AREA DE ADMISIÓN Y ASISTENTES. 1 Cree usted que AIEP, ¿le ofrecerá proyecciones laborales? 2 De acuerdo con el trabajo que desempeña ¿Se encuentra conforme con su salario? 3 ¿Cómo es la limpieza en su área de trabajo? 4 ¿El ambiente existente en su área lo motiva? Sugerencias (música, colores, etc.). 5 ¿Qué tipo de problemáticas con el personal son los más comunes? 6 ¿Existe rotación de personal? 9 De acuerdo a su ambiente de trabajo, ¿es lo que esperaba? Ella tiene una asist...
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Relaciones Laborales: Líder y Liderazgo
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Martes, 29 de junio de 2010. Es una persona que conduce a otros, en un proceso, que permite alcanzar un objetivo deseado, meta o propósito. Dentro de una organización o una empresa un lider es el lleva un equipo de trabajo, osea quien los representa en una reunión o quien habla por ellos, osea mas bien un Lider, inspira al compañero, lo motiva, no permite que trabaje por el mismo, sino que trabaje por el equipo. L líder delega en sus empleados la autoridad para tomar decisiones puede decir a sus seguidor...
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Relaciones Laborales: Elementos externos que afectan en la Organización
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Martes, 22 de junio de 2010. Elementos externos que afectan en la Organización. Elementos externos que afectan en la Organización. Los distintos ámbitos que se desenvuelven aparecen ante estos numerosas cuestiones, dilemas y retos. Las reformas vinculadas a la flexibilidad laboral, de bienes y servicios, han tenido, un gran impacto, en las transformaciones han servido para los distintos planos de acción. Las empresas han generado posturas fuertes en el ahorro y en el recorte de los costos. 183; Regir el ...
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Relaciones Laborales: junio 2010
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Martes, 29 de junio de 2010. Es una persona que conduce a otros, en un proceso, que permite alcanzar un objetivo deseado, meta o propósito. Dentro de una organización o una empresa un lider es el lleva un equipo de trabajo, osea quien los representa en una reunión o quien habla por ellos, osea mas bien un Lider, inspira al compañero, lo motiva, no permite que trabaje por el mismo, sino que trabaje por el equipo. L líder delega en sus empleados la autoridad para tomar decisiones puede decir a sus seguidor...
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Relaciones Laborales y Comunicación Interpersonales: julio 2010
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Relaciones Laborales y Comunicación Interpersonales. Domingo, 4 de julio de 2010. Trabajo en equipo V/S Trabajo en grupo. Con el mismo ejemplo anterior de que dentro de una organización están realizando un proyecto,en este caso se centra solo dentro de un área, supongamos en el caso de RR.HH. cada persona tiene una labor que hacer y tienen que cumplir con un objetivo en particular y ésta no es el mismo objetivo que se plantea como un todo dentro del proyecto. Suscribirse a: Entradas (Atom).
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Relaciones Laborales y Comunicación Interpersonales: David McClelland y su teoría de las necesidades
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Relaciones Laborales y Comunicación Interpersonales. Domingo, 6 de junio de 2010. David McClelland y su teoría de las necesidades. La teoría de las necesidades de McClelland consiste en tres factores que son la necesidad de logro, del poder y de afiliación las cuales tienen que ver con la realización personal de cada trabajador dentro de una organización. Publicar un comentario en la entrada. Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom). Ver todo mi perfil. Compañeras de RR.HH. Con la tecnología de Blogger.
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Relaciones Y Comunicaciones: Teoría de las necesidades de Maslow
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Lunes, 31 de mayo de 2010. Teoría de las necesidades de Maslow. Es una serie de necesidades que pertenecen a todo individuo que se encuentran jerarquizadas en una pirámide, en la parte más baja de la estructura se ubican las necesidades más prioritarias y en la superior de menos prioridad. Al ser satisfechas las necesidades de determinado nivel, la próxima meta de satisfacción del individuo se encontrara en el siguiente nivel. Teoría de las necesidades de Abraham Maslow:. Necesidades de seguridad: Se rel...
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Comunicación Interpersonal: Resultados de las Encuestas
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Lunes, 7 de junio de 2010. Resultados de las Encuestas. Encuestas respecto a la Motivación:. 1: ¿Mantiene el interés dela sección durante el desarrollo de la clase? Las personas que fueron entrevistadas han acertado en su respuesta con un Si, lo cual demuestran un gran interés por ensañar los diferentes contenidos a los alumnos. 2: ¿Fomenta la colaboración y la participación de los estudiantes en las distintas actividades que se realizan dentro y fuera de aula? 191;De qué forma? No se presentan problemas...
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Comunicación Interpersonal: Medio Externo de la Organización
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Lunes, 14 de junio de 2010. Medio Externo de la Organización. Podemos definir este medio como una de las variables principales que afectan a la organización cuando hay eventos externos que afectan directa e indirectamente a la organización y que pueden afectar en su rendimiento. 191;Cómo afecta el período del Mundial en la Organización? Hay diferentes factores externos que afectan a la organización:. Sistema económico, político y social. Publicar un comentario en la entrada. Ver todo mi perfil.
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Comunicación Interpersonal: julio 2010
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Lunes, 5 de julio de 2010. Teoría de Mc Clelland. El concepto de la teoría de las necesidades fue popularizada por el psicólogo americano del comportamiento David McClelland. Edificada sobre la base del trabajo de Henrio Murray, Mc Clelland estableció en 1961 que la motivación de un individuo puede deberse a la búsqueda de satisfacción de tres necesidades dominantes: la necesidad de logro, poder y de afiliación. Teoría de las necesidades de Mc Clellan. Sábado, 3 de julio de 2010. Para cambiar el concepto...
